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标题: 2016，年终自评 [打印本页]

作者: 转身即是陌路 时间: 2016-12-14 11:25
标题: 2016，年终自评
优秀团队自评（要求500字）
8个人的管理团队，担负着18万平方，三个在建项目施工管理，全年无安全质量事故发生，且项目文化建设取得了骄人成绩，施工进度获得业主嘉奖，安全文明施工名列前茅。。。这是一个怎样的团队？这是一支甘于奉献、勇争第一的团队，一支激情飞扬、能打胜仗的团队。2016年，重庆中交锦悦项目部管理团队向公司交上了一份合格答卷。
一、视质量为生命。质量是工程的生命，同时也是安全的保障，如何把好质量关？项目部约法三章：（1）坚持每天到现场监督；（2）严格依照质量标准化施工；（3）严格进行质量验收制度。通过工前交底、过程控制及工后验收方式，严格控制施工质量。质量方面多次受到上级领导好评。
二、安全标准化亮点突出。如果说质量是工程的生命话，那么安全就是工程血液。项目部通过全员管安全、控安全、抓安全，安全上一票否决，标准化施工，严格控制安全，全年无安全事故发生率，多次获得巴南区建委、业单位安全检查评比第一名成绩。
三、文化建设成绩显著。用文化建设推动团队凝聚力、向心力，增强职工归属感，幸福指数。全年共开展了《两学一做》党课教育，《重大事故反思教育》，《永远在路上》等各类教育40余次，全年在公司、局、地方报刊、微信平台发表新闻稿件18余篇。项目部先后推出了快乐工作文化、创新文化、安全文化、激励文化和以人为本文化等，组织了各类演习。充分利用培训与成效产出的关系，改进项目部培训工作，营造学习氛围。在保证规定的培训之外，还组织一些针对性较强的业务培训，如BIM培训、一线技术培训等，使员工通过培训业务技能得到进一步提高，在项目中形成了比、学、赶、帮、超氛围，打造出了一个学习型项目部。

作者: 007很坏 时间: 2016-12-14 11:28
沙发

作者: 007很坏 时间: 2016-12-14 11:29
不参与

作者: 卡其色 时间: 2016-12-14 11:29
楼主好人

作者: 百℃度一下 时间: 2016-12-14 12:19
没明白

作者: 薄荷绿 时间: 2016-12-14 12:25
没好好读书，不懂这些

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